BPMデジタルサービス

ToBe検討の実施イメージ　見積～受注業務プロセス

Step1.業務プロセス記述

業務フロー記述ルールの世界標準であるBPMN2.0形式で記述します

Step2.業務プロセスの属性登録

「コスト（材料費）」「時間（タスク遂行時間）」「頻度（分岐比率）」「リソース（人件費・稼働時間）」のを入力します

・コスト

・時間

・頻度

・リソース

Step3.シミュレーション

月間(日単位で設定可能)回した結果のKPI（コスト、サイクルタイム、人的労力）をレスポンス。
またボトルネック箇所を検知してレスポンス。

・期間指定でシミュレーション

・特定ケース選択して個別にシミュレーション

Step4.検討

Step3のシミュレーション結果のKPI （コスト、サイクルタイム、人的労力）を、
AsIs版の業務プロセスのシミュレーションと比較することでToBeによる効果を見える化。
ボトルネック解消のために属性やフローを変更してシミュレーションすることでToBe検討の確かさを立証・向上。

・検討結果イメージ

プロセスマイニングサービスの特長

自動分析

高度なプロセスマイニングアルゴリズムを自動的に適用し、 実際の業務とプロセスを可視化し、把握できるようにします。 結果としてビジネスプロセスの隅々で実際に起きていることを明確に理解できるようになり、 現状のプロセスモデルと業務の連携を強化できます。

継続的改善

ビジネスプロセス全体を可視化するライブインサイトを提供し、 業務改善を支援してより良い結果につなげます。 このような精度の向上により、さまざまな着眼点から、チームはプロセスの発見、分析、改善、および最適化することができます。

画期的な技術

アナリスト向けのフレームワークを活用し、 非効率なプロセスを特定し、KPI定義を決定します。 これらのKPIはSignavioプロセスインテリジェンスで直接追跡・評価し、 社内でSignavioコラボレーションハブを通じて共有できます。

プロセスマイニングの実施イメージ

ビジネスシナリオのヒント

ERPトランスフォーメーション

ERPプロセスの設計だけでなく、実際の実行方法やフローの把握に役立ちます。 実際のプロセスの徹底的な評価により、非効率部分、問題、ミス、未使用のプロセスが可視化されます。 ユーザーは、実際のプロセスの知識を活用し、 インテリジェントなERPトランスフォーメーションを実行することで、リソースを最適化し、 ビジネス指標を大幅に改善し、同時にコストを削減できます。

ロボティックプロセスオートメーション（RPA）

ロボットの監視と評価や、特定の基準による社内でのプロセス実装、 およびRPAの実装に適したプロセスの特定により、 RPAの取り組みのライフサイクル全体にわたって組織を支援します。 こうした取り組みにより、ロボットの持つ真のROIポテンシャルを最大化します。

リスク、監査、コンプライアンス

透明性とデータ指向の分析が必要な分野で、 特に強力で首尾一貫した取り組みが可能となるため、 内部監査部門にとっては極めて重要なツールです。 監査人やリスク管理部門は、Signavioプロセスインテリジェンスを活用し、 プロセスの実行方法をコンプライアンスの観点から評価できます。